20 мая 2025 года,
Москва, Holiday Inn Moscow Sokolniki
 

Как строить ЦОД в России в текущих рыночных условиях

Статьи

28.03.2023   Автор: Всеволод ВОРОБЬЕВ

Как строить ЦОД в России в текущих рыночных условиях

Приостановка работы на российском рынке крупных зарубежных вендоров усложнила выбор решений и потребовала экспертизы для оценки новых поставщиков. Несмотря на это, рынок ЦОДов продолжает развиваться на доступных решениях.

Тенденции рынка
 
После того, как на рынке оказалось недоступным некоторое сложное высокотехнологичное оборудование, такое как дизельные роторные ИБП (DRUPS) или системы охлаждения с адиабатикой, компании стали чаще обращаться к простым решениям. Вместо DRUPS многие теперь используют системы бесперебойного питания с дизельными генераторными установками, а для охлаждения применяют системы кондиционирования с фрикулингом без адиабатики или с фреоном.
 
До начала 2022 г. PUE дата-центров составлял в среднем по рынку 1,3–1,5. В 2022 г. этот показатель увеличился до 1,5–1,7. Это наглядно показывает, что использование более простых решений снижает энергоэффективность дата-центров. Тем не менее более простые и доступные на рынке системы проще обслуживать, поскольку не возникают проблемы с запасными компонентами и сервисными специалистами.
 
Российские поставщики наконец-то вышли из тени мировых гигантов. И не только они — на рынке появились также новые производители из Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) и с Ближнего Востока. Все они предлагают вполне зрелые системы: энергоэффективные чиллерные установки, серверные стойки, высокоплотные решения СКС для ЦОДов.
 
Стоимость и сроки поставки оборудования
 
Как и следовало ожидать, решения производителей из АТР, России и с Ближнего Востока дешевле, чем аналогичное оборудование западных вендоров. 
 
Самое дешевое оборудование ― у производителей из АТР. Но существенной статьей затрат для компаний может стать доставка. Сборка в России упрощает логистику, однако за счет более дорогой рабочей силы российские решения окажутся дороже азиатских. Решения ближневосточных вендоров по цене находятся примерно посередине между решениями российских и азиатских производителей (рис. 1). Дело в том, что крупные вендоры с Ближнего Востока производят достаточно широкий спектр оборудования из локальных компонентов с использованием более дешевой, чем в России, рабочей силы. Благодаря этому ближневосточные производители не завышают стоимость своих ИТ-решений.
Рис. 1. Соотношение средней стоимости решений вендоров
 
Средние сроки производства и поставки оборудования вендоров из России и АТР составляют 16–20 недель. Ближневосточные производители привозят свои решения в Россию на 20–25% быстрее ― в среднем за 12–16 недель (рис. 2). Такие сроки поставки обусловлены близким расположением стран Ближнего Востока к центральной части России.
 
Рис 2. Сроки производства и поставки оборудования вендоров
 
Плюсы и минусы решений
 
Главное преимущество вендоров из России, АТР и с Ближнего Востока в том, что их решения доступны на российском рынке, и это вряд ли кардинально изменится в ближайшие несколько лет. 
 
Азиатские вендоры «берут» своими объемами: могут оперативно произвести нужное количество оборудования. Сильная сторона ближневосточных производителей ― в быстрой доставке «железа» в Россию. У отечественных вендоров основное преимущество — коммуникация. Можно оперативно проконсультироваться со специалистами производителя или даже протестировать нужный функционал оборудования в лаборатории вендора. C российскими производителями проще работать и в плане сервисной поддержки.
 
Если говорить о минусах, то у вендоров из АТР и с Ближнего Востока может быть ограничена техническая поддержка, и они могут долго реагировать на запросы. К негативным факторам также относятся непрогнозируемые сроки поставки и непереведенная на русский или английский языки документация.
 
Еще один минус ― это ограниченный модельный ряд оборудования в сравнении с модельным рядом западных вендоров. Причина — в производственных мощностях. У ближневосточных и российских вендоров по сравнению с азиатскими производителями предприятия не столь крупные, поэтому они выпускают меньшие объемы оборудования. К примеру, если заказать 3 тыс. стоек, то среднестатистический европейский вендор изготовит этот объем за месяц. На то, чтобы сделать это же количество стоек, у некоторых компаний с Ближнего Востока или из России может уйти несколько месяцев. Соответственно сроки поставки оборудования увеличиваются. Как правило, в этих странах нишевые компании перегружены запросами, производством и тестированием своих решений. Поэтому при реализации крупных проектов в случае работы с непроверенными вендорами могут возникнуть трудности.
 
Стоит отметить, что зарубежные вендоры, которые вышли на российский рынок в 2022 году, стараются перевести документацию на русский или английский языки, заинтересованы в развитии партнерской сети и готовят персонал для технической и сервисной поддержки. Пока эта работа ведется достаточно стихийно, и некоторые моменты должным образом не прорабатываются.
 
Как выбрать вендора
 
Рис. 3. Отличительные особенности производителей в привязке к региону 
 
По состоянию на начало 2023 года мы уже можем говорить о приблизительной статистике использования решений различных производителей (рис. 3). При строительстве дата-центров порядка 40% российских компаний выбирают отечественное оборудование. Отчасти это происходит потому, что некоторые организации взяли курс на импортозамещение и для них принципиально использовать именно российские решения (рис. 4).
 
 
Рис. 4. Соотношение компаний, которые используют решения вендоров из России, АТР и Ближнего Востока
 
Еще 40% компаний отдают предпочтение решениям азиатских вендоров. Они наиболее бюджетные по сравнению с оборудованием ближневосточных или российских производителей. 
 
Оборудование вендоров с Ближнего Востока выбирает пока меньшинство — около 20% компаний. Им важна скорость поставки. Согласно статистике, ближневосточные вендоры доставляют заказы почти на месяц быстрее.
 
Рис. 5. Доступные на российском рынке решения
 
При выборе вендоров рекомендуем «не класть все яйца в одну корзину». Например, можно комбинировать различные решения и брать от каждого производителя самые лучшие из доступных ИТ-продуктов (рис. 5). Это касается цены, сроков поставки, энергоэффективности оборудования для конкретного проекта (см. рис. 1, 2). 
 
Строить ЦОД уже сейчас
 
Даже в текущих условиях построить ЦОД с учетом необходимых требований реально. Мы видим, что в прошлом году на решениях доступных вендоров было реализовано большое количество проектов оснащения дата-центров инженерными системами. 
 
Если вы планируете строить свой ЦОД, то ждать лучших условий не стоит. Пришло время действовать .
 
Всеволод Воробьёв, руководитель направления ЦОД центра сетевых решений, «Инфосистемы Джет»
 
РЕКЛАМА